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SUMMARY:Impulsvortrag | Gute Frage: Die Wahrheit erfragen\, auch wenn alle lügen!
DESCRIPTION:Kundenbefragung\, Einwandbehandlung\, Kundennutzen und -schmerzen\nIn Gesprächen\, Verhandlungen und Meetings ist die Fähigkeit\, die richtigen Fragen zu stellen\, entscheidend\, um präzise Informationen zu erhalten. Suggestive Fragen und der Wunsch\, andere nicht zu verletzen\, führen häufig zu Missverständnissen oder sogar zu falschen Aussagen.\nDurch den Einsatz geeigneter Fragetechniken lassen sich gezielt Informationen gewinnen\, Einwände und Vorwände erkennen sowie Gespräche strukturiert und zielgerichtet steuern. Der Workshop vermittelt fundiertes\, praxisnahes Wissen zu wirksamen Fragestellungen\, typischen Fehlerquellen und einer professionellen Gesprächsvorbereitung. Übungen und Praxisbeispiele helfen dabei\, die eigene Kommunikation zu schärfen und auch in komplexen Gesprächssituationen souverän zu agieren. Ergebnis: bessere Verhandlungen\, klarere Aussagen und mehr Kontrolle über den Gesprächsverlauf. \nInhalte: \n\nArten und Kategorien von Fragen\nSystematische Fragetechnik\nGesprächsvorbereitung und Gesprächssteuerung\nHäufige Fehler beim Fragen\nEinwand- und Vorwandbehandlung\n\nPraxisnah: Beispiele & Übungen \nReferent:\nStephan Lichtenstein\nStart: 17.00 Uhr\nOrt: Schloßgasse 3\, 09350 Lichtenstein/Sachsen \nAnmeldung zur Veranstaltung:\nbis 09. Juni 2026 \nzum Anmeldeformular
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SUMMARY:Workshop | Mit Wunschkunden zum Erfolg: Zielkunden systematisch identifizieren und verstehen!
DESCRIPTION:Unternehmenspositionierung\, Kundensegmentierung\, Customer Journey\, Persona\, Kunden-Attraktivität\nDie klare Definition des Zielkunden ist ein zentraler Erfolgsfaktor für nachhaltiges Wachstum. Ohne ein fundiertes Verständnis von Bedürfnissen\, Entscheidungslogiken und Herausforderungen der Kunden besteht die Gefahr\, Marktpotenziale zu verfehlen und Vertriebsressourcen ineffizient einzusetzen. Im Workshop werden attraktive Kundengruppen systematisch bewertet und Zielkunden klar definiert. Mithilfe von Instrumenten wie Persona\, Customer Journey und Attraktivitätsmatrix entsteht ein fundiertes Bild der Kundenbedeutung und -bedürfnisse für den Unternehmenserfolg. Ergebnis: höhere Kundenzufriedenheit und stärkere Kundenbindung\, Eröffnung neuer Marktpotenziale. \nInhalte \n\nBewertung der Attraktivität verschiedener Kundengruppen\nDefinition von Zielkunden\nBeschreibung und Visualisierung des Wunschkunden mittels Persona\nAnalyse der Kundenbedürfnisse entlang der Customer Journey\n\nPraxisnah: Beispiele & Übungen \nReferent:\nStephan Lichtenstein \nOrt: Skatstadt:Hub\, Schmöllnsche Straße 12\, Altenburg \nVerbindliche Anmeldung:\nbis 20. Mai 2026\nper Mail an pr@wamm-abg.de unter Angabe von \n\nVorname\, Name\nUnternehmen
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CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:Workshop | Thema "Sind wir morgen noch relevant?"
DESCRIPTION:Geschäftsmodelle verstehen\, visualisieren und innovieren \nMärkte verändern sich schneller denn je. Was heute funktioniert\, kann morgen schon überholt sein. Genau hier setzt dieser Workshop an. \nEin zukunftsfähiges Geschäftsmodell ist kein Zufall. Es ist das Ergebnis klarer Strukturen\, fundierter Entscheidungen und eines echten Verständnisses für den Kunden. Doch viele Unternehmen arbeiten mit gewachsenen Modellen\, die nie bewusst hinterfragt wurden. \nIn diesem Workshop zeige ich dir\, wie du dein Geschäftsmodell sichtbar machst\, hinterfragst und gezielt weiterentwickelst. Im Mittelpunkt steht das Business Model Canvas. Ein einfaches\, aber wirkungsvolles Werkzeug\, das Klarheit schafft. Du erkennst Zusammenhänge\, verstehst deinen Kundennutzen besser und entwickelst konkrete Ansatzpunkte für Innovation. \nBesonders wertvoll: Es bleibt nicht bei der Theorie. Du arbeitest an echten Fragestellungen aus deinem Unternehmen. Du entwickelst Szenarien\, prüfst Optionen und gewinnst Sicherheit für strategische Entscheidungen. \nDas nimmst du mit: \n\nKlarheit über die 9 Bausteine deines Geschäftsmodells\nEin geschärftes Verständnis für deinen Kundennutzen\nKonkrete Ansätze zur Weiterentwicklung deines Angebots\nWerkzeuge\, die du direkt im Alltag einsetzen kannst\n\nDer Workshop richtet sich an Unternehmer\, Geschäftsführer und Entscheider\, die ihr Unternehmen aktiv gestalten wollen – nicht erst reagieren\, wenn es zu spät ist. \nDenn die entscheidende Frage ist nicht\, ob sich Märkte verändern.Sondern: Wie gut bist du darauf vorbereitet? \nReferent: Stephan Lichtenstein\nStart: 18.00 Uhr\nOrt: IHK Zwickau\, Äußere Schneeberger Str. 34\, 08056 Zwickau – Raum 101 \nAnmeldung zur Veranstaltung über die Wirtschaftsjunioren Zwickau:\nbis 4. Mai 2026 \nzur Anmeldung
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CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:Impulsvortrag | Gute Frage: Die Wahrheit erfragen\, auch wenn alle lügen!
DESCRIPTION:Kundenbefragung\, Einwandbehandlung\, Kundennutzen und -schmerzen\nIn Gesprächen\, Verhandlungen und Meetings ist die Fähigkeit\, die richtigen Fragen zu stellen\, entscheidend\, um präzise Informationen zu erhalten. Suggestive Fragen und der Wunsch\, andere nicht zu verletzen\, führen häufig zu Missverständnissen oder sogar zu falschen Aussagen.\nDurch den Einsatz geeigneter Fragetechniken lassen sich gezielt Informationen gewinnen\, Einwände und Vorwände erkennen sowie Gespräche strukturiert und zielgerichtet steuern. Der Workshop vermittelt fundiertes\, praxisnahes Wissen zu wirksamen Fragestellungen\, typischen Fehlerquellen und einer professionellen Gesprächsvorbereitung. Übungen und Praxisbeispiele helfen dabei\, die eigene Kommunikation zu schärfen und auch in komplexen Gesprächssituationen souverän zu agieren. Ergebnis: bessere Verhandlungen\, klarere Aussagen und mehr Kontrolle über den Gesprächsverlauf. \nInhalte: \n\nArten und Kategorien von Fragen\nSystematische Fragetechnik\nGesprächsvorbereitung und Gesprächssteuerung\nHäufige Fehler beim Fragen\nEinwand- und Vorwandbehandlung\n\nPraxisnah: Beispiele & Übungen \nReferent:\nStephan Lichtenstein \nOrt:\nBegegnungsstätte der Volkssolidarität Altenburger Land\, Pappelstraße 56\, 04600 Altenburg \n10€/Teilnehmer für Imbiss und Getränke. \n  \nVerbindliche Anmeldung:\nbis 23. März 2026\nper Mail an pr@wamm-abg.de unter Angabe von \n\nVorname\, Name\nUnternehmen
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CATEGORIES:Vortrag
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SUMMARY:Impulsvortrag: Potential- und Krisenfrüh-Erkennung – in 6 Schritten in den Abgrund oder zu außergewöhnlichem Erfolg!
DESCRIPTION:Die Ursachen für Unternehmenskrisen sind vielfältig und die Dynamik in den Märkten steigt stetig. Werden erste Warnsignale übersehen\, gerät das Unternehmen tiefer in die Krise – mit wachsendem Handlungsdruck und schwindenden Handlungsspielräumen für die Geschäftsführung. Das frühzeitige Erkennen von Krisenindikatoren und die rechtzeitige Einleitung von Gegenmaßnahmen sind entscheidend\, um den Krisenverlauf zu stoppen. Neben der Sicherung der Unternehmensstabilität können so auch Haftungsrisiken für die Geschäftsführung minimiert werden. Ziel ist es\, Unternehmen in die Lage zu versetzen\, Krisensymptome frühzeitig zu erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Ein strukturiertes Frühwarnsystem unterstützt bei der Sicherung der Liquidität und der langfristigen Unternehmensstabilität. \nNutzen:\n– Verbesserung der Entscheidungsqualität durch fundierte Daten.\n– Erhöhung der Resilienz gegenüber internen und externen Risiken.\n– Minimierung von Haftungsrisiken durch rechtzeitige Einhaltung gesetzlicher Vorgaben.\n– Langfristige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit. \nReferent: Stephan Lichtenstein\nStart: 18.30 Uhr\nOrt: Parkhotel August-Bebel-Str. 16\, 04600 Altenburg \nAnmeldung zur Veranstaltung:\nbis 5. November 2025 \nzum Anmeldeformular
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CATEGORIES:Vortrag
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SUMMARY:Workshop: "Wie du die Wahrheit erfragst\, auch wenn alle lügen."
DESCRIPTION:In Gesprächen\, Verhandlungen und Meetings ist die Fähigkeit\, die richtigen Fragen zu stellen\, entscheidend\, um präzise Informationen zu erhalten. \nSuggestive Fragen und der Wunsch andere nicht zu verletzten\, führen häufig zu Missverständnissen oder sogar zu Falschaussagen. \nDurch die richtige Fragetechnik gezielte Informationen zu gewinnen\, Einwände und Vorwände zu erkennen und Gespräche erfolgreich zu steuern. Dies und vieles mehr wird in diesem praxisnahen Workshop näher gebracht. \nDas Ziel: \n✔️ bessere Verhandlungen\,\n✔️ klarere Antworten und\n✔️stärkere Kontrolle über den Gesprächsverlauf. \n  \nReferent: Stephan Lichtenstein\nStart: 18.00 Uhr\nOrt: IHK Chemnitz\, Äußere Schneeberger Str. 34\, 08056 Zwickau – Raum 101 \nAnmeldung zur Veranstaltung über die Wirtschaftsjunioren Zwickau:\nbis 4. November 2025 \nzur Anmeldung
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CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:Mastermind: Shopfloor-Digitalisierung – Dark Factory
DESCRIPTION:Viele Produktionsprozesse sind nach wie vor analog. Wissen ist an einzelne Personen gebunden\, nicht systematisch erfasst. Fehlende Daten erschweren Optimierung und verhindern den Einsatz moderner Technologien wie KI. Gleichzeitig befindet sich der Mittelstand in einem tiefgreifenden Wandel: Erfahrene Fachkräfte verlassen die Unternehmen\, neue Technologien entstehen in rasanter Folge\, und der Effizienzdruck steigt. \nIm Rahmen der Shopfloor-Mastermind kommen Unternehmer\, Produktionsleiter und Fachentscheider zusammen\, um zentrale Fragen der digitalen Transformation zu beleuchten: \n\nWie lässt sich Erfahrungswissen sichern\, wenn Know-how-Träger ausscheiden?\nWie kann Transparenz geschaffen werden\, wenn Daten fehlen?\nUnd welchen Beitrag leistet die Digitalisierung zur Wettbewerbsfähigkeit des Produktionsstandorts Deutschland?\n\nDie Mastermind schafft einen strukturierten Raum für Erfahrungsaustausch\, Praxisberichte und gemeinsame Lösungsansätze. Im Fokus stehen echte Beispiele aus der Praxis\, ohne PowerPoint\, ohne Verkaufspräsentationen. \nProgrammpunkte: \n\nImpulsvortrag zu Prozess- und Instandhaltungsoptimierung\nOffener Fachaustausch zu aktuellen Herausforderungen\nKleingruppenarbeit mit konkreten Praxisfragen\nGelegenheit zu Vernetzung und Reflexion\n\nReferent: Stephan Lichtenstein\nStart: 9.30 Uhr\nOrt: Kulturgut Quellenhof\, Garbisdorf 6\, 04618 Göpfersdorf \nAnmeldung zur Veranstaltung:\nbis 4. November 2025 \nzum Anmeldeformular
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CATEGORIES:Vortrag,Workshop
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SUMMARY:Impulsvortrag: Ziele & Visionen – Ein Fall für den Arzt oder doch Bausteine deines Erfolges?
DESCRIPTION:In einer Ära\, die von rasantem Wandel und Unsicherheit geprägt ist\, stehen mittelständische Unternehmen vor beispiellosen Herausforderungen. Die Dynamiken der VUCA-Welt – Volatilität\, Unsicherheit\, Komplexität und Mehrdeutigkeit – haben die Spielregeln des Marktes verändert und zwingen Unternehmen aller Größen zu einer Neubewertung ihrer Positionierung und ihrer Strategien. Ziele und Visionen geben deinem Unternehmen Orientierung und treiben Wachstum voran. Sie schaffen Klarheit über die Ausrichtung\, fördern die Motivation und verbinden dein Team. Ein starkes Leitbild vereint Vision\, Mission\, Werte und Strategien – und bildet den Rahmen für nachhaltigen Erfolg. In diesem Vortrag lernst du\, wie du mit Tools wie Ikigai\, Cynefin und Business Model Canvas ein Leitbild entwickelst\, das inspiriert und handlungsfähig macht. Erfahre die Vorteile\, aber auch die Grenzen eines Leitbildes\, und entdecke\, wie Kultur und Werte deinen Weg zum Erfolg prägen \nReferent: Stephan Lichtenstein\nStart: 18.30 Uhr\nOrt: Parkhotel Altenburg \nAnmeldung zur Veranstaltung:\nbis 3. September 2025 \nzum Anmeldeformular
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CATEGORIES:Workshop
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SUMMARY:Mastermind: Erfahrungsaustausch aber richtig!
DESCRIPTION:Ziele und Nutzen \nIn einer Zeit\, die von schnellem Wandel und Unsicherheit geprägt ist\, stehen mittelständische Unternehmen vor nie dagewesenen Herausforderungen. Die Dynamiken der VUCA-Welt – Volatilität\, Unsicherheit\, Komplexität und Ambiguität – haben die Spielregeln des Marktes verändert und zwingen Unternehmen aller Größen zu einer Neubewertung ihrer Strategien. \nDie Herausforderungen sind vielfältig und reichen von der Isolation in der Führungsverantwortung über den eingeschränkten Zugang zu Ressourcen und Netzwerken bis hin zum steigenden Innovationsdruck und der Notwendigkeit\, sich ständig an veränderte Marktbedingungen anzupassen. Gleichzeitig belasten bürokratische Hürden und gesetzliche Überregulierungen die Unternehmen zusätzlich. In diesem komplexen Umfeld ist die Fähigkeit\, agil und anpassungsfähig zu bleiben\, erfolgs- und überlebensentscheidend. \nMastermind-Gruppen erleichtern die Navigation durch die VUCA-Welt und verwandeln diese Herausforderungen in strategische Vorteile. \n  \nInhalte \n\nStruktur und Arbeitsweise von Mastermind-Gruppen\nWas wir unter einer VUCA-Welt verstehen.\nWarum sie unsere Arbeit als Unternehmer so stark beeinflusst.\nWelchen Nutzen ein organisierter Erfahrungsaustausch bringt.\n\nFormate \n\nKombination aus Impulsvortrag und Workshop \n\nZielgruppe \n\nUnternehmer\, Entscheider\, Geschäftsführer\nHR-Verantwortliche\n\n  \nReferent: Stephan Lichtenstein & Jörg Adolphs\nStart: 16.00 Uhr\nOrt: Verwaltung Leitermann – Dorfstr. 16\, 04618 Göpfersdorf \n  \nAnmeldung zur Veranstaltung:\nbis 16. Juni 2025 \nzum Anmeldeformular
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LOCATION:Verwaltung Leitermann\, Dorfstr. 16\, Göpfersdorf\, 04618
CATEGORIES:Vortrag,Workshop
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SUMMARY:SOMMERCAMPUS 2025
DESCRIPTION:Unser beliebter SOMMERCAMPUS – Treffen der Wirtschaft wird auch 2025 stattfinden. (Einzelheiten zur Veranstaltung folgen.) \nReferent:\nStart: 19.00 Uhr\nEinlass: 18.00 Uhr\nBuffet + Netzwerken \nVeranstaltungsort: Teehaus\, am Schlossberg 1A\, 04600 Altenburg \nTickets ab Mai 2025 bei www.eventbrite.com
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CATEGORIES:Netzwerk-Treffen
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SUMMARY:Krisenfrüherkennung: Risiken erkennen und Chancen nutzen!
DESCRIPTION:Handeln\, bevor es zu spät ist!\nIn einem immer dynamischeren Marktumfeld erkennen viele Unternehmen Krisen oft erst dann\, wenn finanzielle Einbußen oder sinkende Auftragszahlen bereits spürbar sind. Doch wer Krisen frühzeitig erkennt\, kann nicht nur negative Folgen abwenden\, sondern auch neue Chancen nutzen. \nWas Sie in unserem Webinar lernen werden: \n\nFrühwarnsignale richtig deuten:\nKennzahlen und Indikatoren\, die auf eine beginnende Krise hindeuten.\nEffektive Krisenstrategien:\nErprobte Methoden\, um schnell zu reagieren und handlungsfähig zu bleiben.\nPraxisnahe Einblicke:\nErfolgsgeschichten aus KMU\, die Krisen als Wachstumsmotor genutzt haben.\nInteraktive Diskussion:\nStellen Sie Ihre Fragen und erhalten Sie direkte Antworten von unseren Experten.\n\nErleben Sie in unserem kompakten Vortrag\, wie Sie als Geschäftsführer oder Führungskraft Krisensymptome in Ihrem Unternehmen rechtzeitig erkennen und erfolgreich gegensteuern können. Wir zeigen Ihnen typische Ursachen\, stellen zentrale Frühwarnindikatoren vor und erklären\, wie ein wirksames Krisenfrühwarnsystem mehr bietet als reine Risikominimierung – nämlich neue Wachstumschancen. Anhand konkreter Praxisbeispiele erfahren Sie\, wie KMU durch konsequente Maßnahmen binnen weniger Monate ihre Liquidität und Wettbewerbsfähigkeit sichern konnten. Nutzen Sie diese Gelegenheit\, um sich zukunftsfähig aufzustellen\, und melden Sie sich jetzt an! \nDie Referenten\n  \nStephan Lichtenstein\, Senior Berater Handel\nStephan Lichtenstein ist erfahrener Handelsspezialist in den Segmenten Garten- und Heimwerkermärkte\, Werkzeug- und technischer Handel sowie Baustoffe und Holz. Er setzt Themen in den Bereichen Finanzen\, Organisationsentwicklung\, Controlling\, Projektmanagement und Unternehmensstrategie ganzheitlich\, strukturiert und mit Leidenschaft um. Dabei verbindet er Leadership mit strategischer Kompetenz und operativer Umsetzungserfahrung. \nAls Berater ist es ihm ein Anliegen\, offene und veränderungsbereite Handels-Unternehmerinnen und Gründer bei der Erreichung ihrer persönlichen und wirtschaftlichen Ziele zu unterstützen. Als Interimsmanager möchte er mit starken Teams gestaltend arbeiten und Kollegen und Partner bei der Erreichung ihrer Ziele unterstützen. Er besitzt das Talent\, Projekte mit Leidenschaft voranzutreiben und erfolgreich abzuschließen. \nFriedrich – Wilhelm Reese\, Senior Berater Industrie\nFriedrich-Wilhelm Reese ist ein erfahrener Berater für digitale Transformation\, IT-gestützte Prozessoptimierung und strategische Unternehmensführung. Als Diplom-Ingenieur der RWTH Aachen und mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in leitenden Positionen hat er Unternehmen dabei unterstützt\, komplexe Prozesse zu modernisieren und effizienter zu gestalten – sei es in internationalen Logistikprojekten oder in der Führung anspruchsvoller Organisationen. \nReeses Ansatz zeichnet sich durch eine ausgewogene Kombination aus technischem Know-how und strategischem Weitblick aus. Er fördert innovative Lösungsansätze\, indem er Herausforderungen als Möglichkeiten betrachtet\, durch praxisnahe Ideen und konsequente Zielverfolgung nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Seine Begeisterung für digitale Weiterentwicklung und klare Zielorientierung macht ihn zu einem wertvollen Impulsgeber für Geschäftsführer und C-Level-Entscheider\, die den digitalen Wandel aktiv gestalten möchten. \nzum Anmeldeformular
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SUMMARY:Impulsvortrag: Fit für die Nachfolge – in 7 Schritten zum Erfolg
DESCRIPTION:Die Übergabe Ihres Unternehmens ist eine der wichtigsten Entscheidungen\, die Sie als Unternehmer treffen werden. Ob innerhalb der Familie\, an Mitarbeiter oder durch einen externen Verkauf – dieser Prozess ist komplex und erfordert eine sorgfältige Planung. Um sicherzustellen\, dass Ihre Nachfolge reibungslos und erfolgreich verläuft\, haben wir die 7 wichtigsten Schritte mit den entsprechenden Maßnahmen zusammengestellt. Der Impulsvortrag vermittelt Ihnen\, wie Sie Ihr Unternehmen ideal auf eine Nachfolge vorbereiten. Wo liegen die häufigsten Fehler? Welche Aufgaben müssen Sie noch übernehmen? Welche konkreten Schritte umfasst der Nachfolgeprozess? Wie können Sie den Kaufpreis erhöhen? \nReferent:\nStephan Lichtenstein\, Kathleen Cibelius\nStart: 18.30 Uhr\nOrt: Parkhotel Altenburg \nAnmeldung zur Veranstaltung:\nbis 7. Mai 2025 \nzum Anmeldeformular
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SUMMARY:Workshop: Mastermind – Erfahrungsaustausch aber richtig!
DESCRIPTION:Was wäre\, wenn du … \n\nProbleme schneller und mit Leichtigkeit lösen könntest?\nIdeen entwickelst\, die dein Business wirklich voranbringen?\nDein Geschäftsmodell kontinuierlich fit hältst?\n\nErleben statt nur Zuhören! In unserem Workshop geht es nicht um Theorie – du wirst direkt erfahren\, wie eine Mastermind-Gruppe funktioniert. Durch interaktive Übungen spürst du selbst\, welche Kraft und Lösungskompetenz in einem strukturierten Erfahrungsaustausch stecken. Du erfährst \n\nWie bringt dich eine Mastermind schneller zu besseren Entscheidungen?\nWie findest du in der Gruppe Lösungen\, die du allein nicht siehst?\nWie sinkt dein Stressniveau – und du wächst gleichzeitig über dich hinaus?\n\nFinde es heraus – sei dabei! \nDetails zur Themenstellung: In einer Ära\, die von rasantem Wandel und Unsicherheit geprägt ist\, stehen mittelständische Unternehmen vor beispiellosen Herausforderungen. Die Dynamiken der VUCA-Welt – Volatilität\, Unsicherheit\, Komplexität und Mehrdeutigkeit – haben die Spielregeln des Marktes verändert und zwingen Unternehmen aller Größen zu einer Neubewertung ihrer Strategien. Die Herausforderungen sind vielfältig und reichen von der Isolation in der Führungsverantwortung über begrenzten Zugang zu Ressourcen und Netzwerken bis hin zu wachsendem Innovationsdruck und der Notwendigkeit\, sich kontinuierlich an veränderte Marktbedingungen anzupassen. Gleichzeitig werden Unternehmen durch bürokratische Hürden und rechtliche Überregulierungen zusätzlich belastet. In diesem komplexen Umfeld ist die Fähigkeit\, agil und adaptiv zu bleiben\, entscheidend für den Erfolg und das Überleben. Mastermind-Gruppen erleichtern die Navigation durch die VUCA-Welt und transformieren diese Herausforderungen in strategische Vorteile. \nReferenten: Jörg Adolphs\, Stephan Lichtenstein\nStart: 18.30 Uhr\nOrt: Parkhotel Altenburg \nAnmeldung zur Veranstaltung:\nbis 2.4.2025\nper Mail an pr@wamm-abg.de unter Angabe von \n\nVorname\, Name\nUnternehmen\n\nzum Anmeldeformular
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SUMMARY:Krisenfrüherkennung: Risiken erkennen und Chancen nutzen!
DESCRIPTION:Handeln\, bevor es zu spät ist!\nIn einem immer dynamischeren Marktumfeld erkennen viele Unternehmen Krisen oft erst dann\, wenn finanzielle Einbußen oder sinkende Auftragszahlen bereits spürbar sind. Doch wer Krisen frühzeitig erkennt\, kann nicht nur negative Folgen abwenden\, sondern auch neue Chancen nutzen. \nWas Sie in unserem Webinar lernen werden: \n\nFrühwarnsignale richtig deuten:\nKennzahlen und Indikatoren\, die auf eine beginnende Krise hindeuten.\nEffektive Krisenstrategien:\nErprobte Methoden\, um schnell zu reagieren und handlungsfähig zu bleiben.\nPraxisnahe Einblicke:\nErfolgsgeschichten aus KMU\, die Krisen als Wachstumsmotor genutzt haben.\nInteraktive Diskussion:\nStellen Sie Ihre Fragen und erhalten Sie direkte Antworten von unseren Experten.\n\nErleben Sie in unserem kompakten Vortrag\, wie Sie als Geschäftsführer oder Führungskraft Krisensymptome in Ihrem Unternehmen rechtzeitig erkennen und erfolgreich gegensteuern können. Wir zeigen Ihnen typische Ursachen\, stellen zentrale Frühwarnindikatoren vor und erklären\, wie ein wirksames Krisenfrühwarnsystem mehr bietet als reine Risikominimierung – nämlich neue Wachstumschancen. Anhand konkreter Praxisbeispiele erfahren Sie\, wie KMU durch konsequente Maßnahmen binnen weniger Monate ihre Liquidität und Wettbewerbsfähigkeit sichern konnten. Nutzen Sie diese Gelegenheit\, um sich zukunftsfähig aufzustellen\, und melden Sie sich jetzt an! \nDie Referenten\n  \nStephan Lichtenstein\, Senior Berater Handel\nStephan Lichtenstein ist erfahrener Handelsspezialist in den Segmenten Garten- und Heimwerkermärkte\, Werkzeug- und technischer Handel sowie Baustoffe und Holz. Er setzt Themen in den Bereichen Finanzen\, Organisationsentwicklung\, Controlling\, Projektmanagement und Unternehmensstrategie ganzheitlich\, strukturiert und mit Leidenschaft um. Dabei verbindet er Leadership mit strategischer Kompetenz und operativer Umsetzungserfahrung. \nAls Berater ist es ihm ein Anliegen\, offene und veränderungsbereite Handels-Unternehmerinnen und Gründer bei der Erreichung ihrer persönlichen und wirtschaftlichen Ziele zu unterstützen. Als Interimsmanager möchte er mit starken Teams gestaltend arbeiten und Kollegen und Partner bei der Erreichung ihrer Ziele unterstützen. Er besitzt das Talent\, Projekte mit Leidenschaft voranzutreiben und erfolgreich abzuschließen. \nFriedrich – Wilhelm Reese\, Senior Berater Industrie\nFriedrich-Wilhelm Reese ist ein erfahrener Berater für digitale Transformation\, IT-gestützte Prozessoptimierung und strategische Unternehmensführung. Als Diplom-Ingenieur der RWTH Aachen und mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in leitenden Positionen hat er Unternehmen dabei unterstützt\, komplexe Prozesse zu modernisieren und effizienter zu gestalten – sei es in internationalen Logistikprojekten oder in der Führung anspruchsvoller Organisationen. \nReeses Ansatz zeichnet sich durch eine ausgewogene Kombination aus technischem Know-how und strategischem Weitblick aus. Er fördert innovative Lösungsansätze\, indem er Herausforderungen als Möglichkeiten betrachtet\, durch praxisnahe Ideen und konsequente Zielverfolgung nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Seine Begeisterung für digitale Weiterentwicklung und klare Zielorientierung macht ihn zu einem wertvollen Impulsgeber für Geschäftsführer und C-Level-Entscheider\, die den digitalen Wandel aktiv gestalten möchten. \nzum Anmeldeformular
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DESCRIPTION:Handeln\, bevor es zu spät ist!\nIn einem immer dynamischeren Marktumfeld erkennen viele Unternehmen Krisen oft erst dann\, wenn finanzielle Einbußen oder sinkende Auftragszahlen bereits spürbar sind. Doch wer Krisen frühzeitig erkennt\, kann nicht nur negative Folgen abwenden\, sondern auch neue Chancen nutzen. \nWas Sie in unserem Webinar lernen werden: \n\nFrühwarnsignale richtig deuten:\nKennzahlen und Indikatoren\, die auf eine beginnende Krise hindeuten.\nEffektive Krisenstrategien:\nErprobte Methoden\, um schnell zu reagieren und handlungsfähig zu bleiben.\nPraxisnahe Einblicke:\nErfolgsgeschichten aus KMU\, die Krisen als Wachstumsmotor genutzt haben.\nInteraktive Diskussion:\nStellen Sie Ihre Fragen und erhalten Sie direkte Antworten von unseren Experten.\n\nErleben Sie in unserem kompakten Vortrag\, wie Sie als Geschäftsführer oder Führungskraft Krisensymptome in Ihrem Unternehmen rechtzeitig erkennen und erfolgreich gegensteuern können. Wir zeigen Ihnen typische Ursachen\, stellen zentrale Frühwarnindikatoren vor und erklären\, wie ein wirksames Krisenfrühwarnsystem mehr bietet als reine Risikominimierung – nämlich neue Wachstumschancen. Anhand konkreter Praxisbeispiele erfahren Sie\, wie KMU durch konsequente Maßnahmen binnen weniger Monate ihre Liquidität und Wettbewerbsfähigkeit sichern konnten. Nutzen Sie diese Gelegenheit\, um sich zukunftsfähig aufzustellen\, und melden Sie sich jetzt an! \nDie Referenten\n  \nStephan Lichtenstein\, Senior Berater Handel\nStephan Lichtenstein ist erfahrener Handelsspezialist in den Segmenten Garten- und Heimwerkermärkte\, Werkzeug- und technischer Handel sowie Baustoffe und Holz. Er setzt Themen in den Bereichen Finanzen\, Organisationsentwicklung\, Controlling\, Projektmanagement und Unternehmensstrategie ganzheitlich\, strukturiert und mit Leidenschaft um. Dabei verbindet er Leadership mit strategischer Kompetenz und operativer Umsetzungserfahrung. \nAls Berater ist es ihm ein Anliegen\, offene und veränderungsbereite Handels-Unternehmerinnen und Gründer bei der Erreichung ihrer persönlichen und wirtschaftlichen Ziele zu unterstützen. Als Interimsmanager möchte er mit starken Teams gestaltend arbeiten und Kollegen und Partner bei der Erreichung ihrer Ziele unterstützen. Er besitzt das Talent\, Projekte mit Leidenschaft voranzutreiben und erfolgreich abzuschließen. \nFriedrich – Wilhelm Reese\, Senior Berater Industrie\nFriedrich-Wilhelm Reese ist ein erfahrener Berater für digitale Transformation\, IT-gestützte Prozessoptimierung und strategische Unternehmensführung. Als Diplom-Ingenieur der RWTH Aachen und mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung in leitenden Positionen hat er Unternehmen dabei unterstützt\, komplexe Prozesse zu modernisieren und effizienter zu gestalten – sei es in internationalen Logistikprojekten oder in der Führung anspruchsvoller Organisationen. \nReeses Ansatz zeichnet sich durch eine ausgewogene Kombination aus technischem Know-how und strategischem Weitblick aus. Er fördert innovative Lösungsansätze\, indem er Herausforderungen als Möglichkeiten betrachtet\, durch praxisnahe Ideen und konsequente Zielverfolgung nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Seine Begeisterung für digitale Weiterentwicklung und klare Zielorientierung macht ihn zu einem wertvollen Impulsgeber für Geschäftsführer und C-Level-Entscheider\, die den digitalen Wandel aktiv gestalten möchten. \nzum Anmeldeformular
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